W czasie 9 spotkań międzyregionalnych w 9 regionach górniczych reprezentowanych w projekcie kluczowym elementem były wzajemne oceny partnerskie – tzw. peer review wspierane przez wizyty studyjne i inne elementy wymiany doświadczeń, jak warsztaty, prezentacje i dyskusje.
Metodologia peer review rozwijana przez Platformę S3 do przeglądu poszczególnych elementów strategii innowacji na rzecz inteligentnych specjalizacji, czy strategii rozwoju terytorialnego oraz poszukiwania sposobów radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z ich wdrażaniem.

Celem wzajemnej oceny było:
• zbadanie, w jaki sposób dany instrument polityki wskazany w projekcie może być rozwijany w celu rozwiązywania konkretnych wyzwań;
• stworzenie otwartego i zaufanego środowiska do zbadania i omówienia praktycznych i koncepcyjnych aspektów danego instrumentu polityki;
• wykorzystanie doświadczeń regionów partnerskich do opracowania rekomendacji;

Warsztaty peer review trwały 1 do 2 dni i były podzielone na dwie części:
• Pierwsza część warsztatu obejmowała badanie obecnej sytuacji poprzez wizyty studyjne, prezentacje, materiały przygotowawcze, w tym pytania wysłane do uczestników na około miesiąc przed spotkaniem
• Druga część warsztatu przedstawiała obecną sytuację i wyzwania regionalne.

Następnie zespoły (4-6 osób) reprezentujące osoby z różnych uczestniczących regionów dyskutowały o konkretnych problemach stosując szablon  peer review:
1. Jakie inne pytanie (problem) kryje się za postawionym pytaniem?
2. Sugestie, w jaki sposób można rozwiązać ten nowopostawiony problem
3. Nauka płynąca dla każdego regionu/kraju z zagadnień dyskutowanych w zespołach
Po każdym warsztacie oceniany partner/region przygotował raport opisujący przebieg spotkania i wyciągnięte wnioski. Raporty te zostały zebrane w opracowaniu.

Do pobrania:
Peer review vistit reports